「2024年度を見据えた医師の時間外労働短縮計画の策定セミナー」と題して、(株)日本経営 副部長 兄井 氏によるセミナーを2022年2月9日(水)SSKセミナールームにて開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2022年2月9日(水)にSSKセミナールーム(港区)にて下記セミナーを開催します。
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■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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2024年度を見据えた
医師の時間外労働短縮計画の策定セミナー
■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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2024年度を見据えた
医師の時間外労働短縮計画の策定セミナー
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22065
[講 師]
株式会社日本経営 副部長 兄井 利昌 氏
[日 時]
2022年 2月 9日(水) 14:00~17:00
[会 場]
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
[重点講義内容]
対策時間は残りわずか!今から始めないと間に合わない。宿日直対応、連続勤務制限、副業・兼業把握…数々の課題が立ちはだかる、『医師の働き方改革』。多くの病院が二の足を踏むミッションの打開策とは?現場経験・実績ともに豊富なコンサルタントが徹底解説いたします。
<受講するメリット>
・医師の協力を得るコツがわかる!
・医師の経営参画意識が高まる!
・「何から始める」が明確になる!
・誰もが主体的に動く組織の作り方がわかる!
<こんな方におすすめ>
・今から短期間で計画を策定する方法が知りたい
・他病院事例が知りたい
1.医師働き方改革のおさらい
2.2023年度から計画に着手するために必要な取組
(1)医師労働時間の実態把握方法
(2)A水準・B水準(連携B水準)のどちらを選択するか
(3)C1水準の考え方
(4)宿日直・36協定対応に潜む「寝た子を起こす」リスク対策の考え方
(5)タスクシフト/タスクシェアの取組方法
(6)医師協力体制の構築と医師への交渉
(7)計画策定後の取組について
(8)働き方改革に着手しなかったらどうなるの?
3.【事例紹介1】医師時間外短縮計画策定+評価ガイドライン対策
(1)計画策定までの院内取組スケジュール
(2)計画策定時に発生した問題とその対応
(3)計画運用の実務
4.【事例紹介2】働き方改革+リーン手法
(1)改善活動により診療部長の働き方改革意識を向上させた事例
(2)宿直時の引き継ぎルールで、勤務時間制限をクリアした事例
(3)医師時間外短縮計画策定のプロセスで、医師の経営参画度UPした事例
5.リーン手法を活用した改善の進め方
(1)効率化に徹底フォーカス!「リーン手法」とは?
(2)管理医師が現場医師をマネジメントできる体制をどのように創るか。
6.質疑応答/名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp/
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22065
[講 師]
株式会社日本経営 副部長 兄井 利昌 氏
[日 時]
2022年 2月 9日(水) 14:00~17:00
[会 場]
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
[重点講義内容]
対策時間は残りわずか!今から始めないと間に合わない。宿日直対応、連続勤務制限、副業・兼業把握…数々の課題が立ちはだかる、『医師の働き方改革』。多くの病院が二の足を踏むミッションの打開策とは?現場経験・実績ともに豊富なコンサルタントが徹底解説いたします。
<受講するメリット>
・医師の協力を得るコツがわかる!
・医師の経営参画意識が高まる!
・「何から始める」が明確になる!
・誰もが主体的に動く組織の作り方がわかる!
<こんな方におすすめ>
・今から短期間で計画を策定する方法が知りたい
・他病院事例が知りたい
1.医師働き方改革のおさらい
2.2023年度から計画に着手するために必要な取組
(1)医師労働時間の実態把握方法
(2)A水準・B水準(連携B水準)のどちらを選択するか
(3)C1水準の考え方
(4)宿日直・36協定対応に潜む「寝た子を起こす」リスク対策の考え方
(5)タスクシフト/タスクシェアの取組方法
(6)医師協力体制の構築と医師への交渉
(7)計画策定後の取組について
(8)働き方改革に着手しなかったらどうなるの?
3.【事例紹介1】医師時間外短縮計画策定+評価ガイドライン対策
(1)計画策定までの院内取組スケジュール
(2)計画策定時に発生した問題とその対応
(3)計画運用の実務
4.【事例紹介2】働き方改革+リーン手法
(1)改善活動により診療部長の働き方改革意識を向上させた事例
(2)宿直時の引き継ぎルールで、勤務時間制限をクリアした事例
(3)医師時間外短縮計画策定のプロセスで、医師の経営参画度UPした事例
5.リーン手法を活用した改善の進め方
(1)効率化に徹底フォーカス!「リーン手法」とは?
(2)管理医師が現場医師をマネジメントできる体制をどのように創るか。
6.質疑応答/名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp/
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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