ＡＪＳが旭化成アドバンスに人事考課システム「Ｐ－ＴＨ」を導入

～- Excel評価シートを活用した既存制度を大きく変えることなく、人事評価業務の効率化を実現～

ＴＩＳインテックグループのＡＪＳ株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：河﨑　一範、以下ＡＪＳ）は、旭化成グループの旭化成アドバンス株式会社（本社:東京都港区、代表取締役社長:浅野　泰、以下旭化成アドバンス）に人事考課システム「Ｐ－ＴＨ（ピース）」を導入したことを発表します。

従業員数545名の旭化成アドバンスでは、ダウンロードしたExcelファイルをメールや共有フォルダで管理する方法で人事評価の運用を行っていました。メールや共有フォルダでのファイル管理は、権限設定や評価シートの更新有無の確認などに手間がかかっていたため、評価者である上司や人事部門の業務効率化できるシステムを探していました。

そこで、現状の評価制度やExcel評価シートを変えることなくスムーズに導入でき、システム化によって業務の効率化を図ることが可能なＡＪＳの人事考課システム「Ｐ－ＴＨ」の採用に至りました。
旭化成アドバンスは、2018年3月に「Ｐ－ＴＨ」の導入を完了し、2018年4月の目標設定より運用を開始します。
また、今回の導入により、次の課題解決の実現を目指します。

1. 評価者の管理工数削減
2. リアルタイムでの評価の進捗把握
3. 人事部門の評価にかかる作業の効率化

 ■導入の経緯・背景
旭化成アドバンスは、2015年4月に旭化成商事株式会社、旭化成コマース株式会社、旭化成インターテキスタイルズ株式会社の統合により発足しました。さらに2016年7月には旭化成ジオテック株式会社を統合しました。
発足から3年が経過し、設計した人事評価制度の運用にようやく慣れたところでしたが、社員数の増加とともに評価作業の負荷が増大しました。手作業で行っていたExcel評価シートの集約・評価作業についてシステム化を検討した結果、人事評価制度や人事評価のシートを変更することなくシステム化が可能な点などを評価し、「Ｐ－ＴＨ」の導入を決定しました。

■人事考課システム「Ｐ－ＴＨ」の特長
　●既存の評価シートをそのままシステム化
　・お客様が設計・運用中の評価制度でお使いの評価シート（紙・Ｅｘｃｅｌファイルなど）を
　　そのままシステム化できます。これまでと同じイメージの評価シートとして入力が
　　可能なため、導入現場での混乱もありません。
　・使い慣れたExcelベースでスムーズな導入が可能で、被評価者に対する特別な教育も必要ありません。
　・評価シートの変更などのメンテナンスは、必要なタイミングでスピーディに対応できます。

　●柔軟なワークフロー
　目標設定、振り返り、上司評価、評価確定など、基本の流れは同じであっても、細かい点は各社各様です。
　「Ｐ－ＴＨ」は「貴社の評価制度のワークフロー」のシステム化を実現します。

「Ｐ－ＴＨ」の詳細は、以下をご参照下さい。
http://www.ajs.co.jp/solutionnavigator/solution/pth.html


【旭化成アドバンスについて】                       
旭化成グループの旭化成アドバンスは、グループ内唯一の『基幹商社』 として、グループの営業最前線、グループ企業の商社機能を集約し、製品の販売を行っています。
繊維(AED含)事業を中心に、樹脂・化成品、建材、環境資材、その他を事業として”旭化成グループのプロダクトを世に出す”役割を担う企業です。今後も、旭化成グループの営業最前線基地としての機能拡充を計りつつ、急成長を続けます。

【ＡＪＳについて】
ＴＩＳインテックグループのＡＪＳは、「経営に資するＩＴ」の提供を目指し、ＳＩビジネスの受託開発、クラウドなどのサービスソリューション提供、人事考課システムなどのパッケージソリューション提供を行っています。グループのブランドメッセージである「Go Beyond」を合言葉に、お客様の成長戦略を支えるＩＴブレインとして、「デジタル経営」の進化と深化に貢献します。
http://www.ajs.co.jp/

【ＴＩＳインテックグループについて】
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