待ったなし!2024年4月「働き方改革関連法」適用・課題を総整理

【2日間集中無料セミナー】建設業・働き方改革の勘所

JMAC

2024年1月25日・30日開催JMAC建設業セミナー

株式会社日本能率協会コンサルティング(本社:東京都港区・代表取締役社長:小澤勇夫、以下JMAC)は、いよいよ建設業でも2024年4月から始まる働き方改革関連法での「労働時間に関する上限規制」適用に向けた建設業界に有効な残業削減の方法論、改革活動のポイントについて、2024年1月25日(木)に時短を中心とした取り組みをご紹介、続く1月30日(火)には施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介する延べ2日間の無料集中セミナーを実施いたします。


建設業・働き方改革の勘所 セミナー開催概要

いよいよ建設業でも2024年4月から働き方改革関連法での「労働時間に関する上限規制」が適用されます。大企業は2024年4月から、中小企業では2025年4月からとなっており、現在多くの企業で働き方改革を推進されています。

しかし、建設業では工場とは異なり、「現場」環境が都度変わり、また天候の影響も大きく、労働環境が外部要因に左右される特徴があります。働き方を変えるにしても、自社単独では困難と思われがちで、数値目標を設定しても結局対策は作業所任せ、その活動の精度が高まりにくいのが実態です。

JMACは様々な時短実現の支援の経験を通じて、自社単独・現場で出来ることはまだまだある、と強く実感しています。そこで、本セミナーは建設業を営む企業の経営者、本社総務人事ご担当、各本部や工事部などの責任者など、改革活動にかかわる皆様ご参加いただき、これらの課題を解決するべく、2024年法改正を見据えた建設業界に有効な残業削減の方法論、改革活動のポイントをご紹介します。

また本セミナーは、シリーズ全2回にわたって開催します。2024年1月25日(木)の第1回目は時短を中心とした取り組みのご紹介、続く1月30日(火)の第2回目は施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介します。

開催概要

日時

第1回 2024年1月25日(木)16:00~17:00

    テーマ「時短を中心とした取り組みのご紹介」

    ⇒申込サイト

第2回 2024年1月30日(火)14:00~15:00

    テーマ「施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介」 

    ⇒申込サイト     

(いずれも申込締切:1月19日(金)※単日参加も可能)

開催方式

Zoomウェビナー

参加費

無料

定員

各300名

こんな課題をお持ちの方

・全社的に働き方を変えようとしているが、浸透しない、成果が出ない

・2024年が近づきつつあるが、本当にこれで大丈夫なのか焦っている

・今の取組みでは目標に届かないが、追加施策が思いつかない

・いろいろ手を打っているが、本当に効果があるのか、他にやることがないか不安

・理屈は理解できるが、作業所・現場を巻き込んだ取組みに自信がない

<キーワード>

・改革主導者(旗振り役)のやるべきこと

・働き改革の先にあるゴール設定

・従業員の働く意識の改革

・作業所が主体的に進められる有効策

・施工現場の生産性向上マネジメント

プログラム

1月26日(木)16:00~17:00

第1日目プログラム 

「時短を中心とした取り組みのご紹介」

1月30日(火)14:00~15:00

第2回目プログラム

「施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介」

1.2024年4月まで秒読み開始!

  法改正のおさらい

2.時間外が発生する問題構造

3.作業所・工事管理業務、残業削減の進め方

  ①作業所が主体的に進められる時短策

  ②社員の意識改革、改善施策の浸透方法

  ③実施事例と成果

4.質疑応答

5.JMAC働き方改革プログラム紹介

1.1回目のおさらい

2.施工現場の生産性向上を阻害する要因

3.施工現場の生産性向上マネジメント

  ①現場作業生産性向上の観点

  ②施工現場におけるコストマネジメント

  ③若手施工現場管理者への技能伝承のポイ

   ント

4.質疑応答

5.JMAC働き方改革プログラム紹介

申込サイト

申込サイト

※JMACの建設業向けコンサルティングサービスについて知る

 https://www.jmac.co.jp/consulting/industry/construction.html

講師

JMAC白濱匡晋

白濱 匡晋

生産コンサルティング事業本部

チーフ・コンサルタント

生産財、サービス分野における事業戦略立案、BPR、現場生産性向上を専門領域として活動中。最近では、DXを切り口とした製造現場改革や工場・倉庫建築におけるプロセス設計・リスク管理等に領域を拡大

田中 良憲

経営コンサルティング事業本部

シニア・コンサルタント

事業戦略策定、機構改革、業務プロセス改革、働き方改革、情報システム導入による生産性向上、サービスレベル品質向上テーマを専門領域としている。総務人事経理・経営企画などのコーポレート部門の業務改革の支援経験も多い。

現在ワークスタイル革新・働き方の見直しによるワーク・ライフバランス、ダイバーシティ実現の取り組みを数多く支援。働き方改革では40社・100PJT以上。執筆・メディア出演多数。

《株式会社日本能率協会コンサルティング 概要》

社 名 :株式会社日本能率協会コンサルティング (JMAC)

所在地 :〒105-0011 東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル7階

     TEL: 03-4531-4300(代表) FAX: 03-4531-4301 

     https://www.jmac.co.jp

創 立 :1980年4月1日(創業1942年)

資本金 :2億5千万

社員数 :約370名

業務内容:

経営コンサルティング業。戦略、マーケティング&セールス、R&D、生産、TPM、サプライチェーン、組織・人事、BPR、ITビジネスなど、クロスファンクショナルなコンサルティングサービスを展開。

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会社概要

URL
https://www.jmac.co.jp/
業種
サービス業
本社所在地
港区芝公園3-21-1 日本能率協会ビル7階
電話番号
03-4531-4300
代表者名
小澤 勇夫
上場
未上場
資本金
2億5000万円
設立
1980年04月